Журнал "Новый Крым. Курорты и туризм" 2005/1

Архив всех номеров
Содержание 2005/1

Александр Таряник: «Курортный сезон в Крыму будет больше зависеть от погоды, чем от политики»

— Александр Иванович, как, на Ваш взгляд, новый политический курс отражается на подготовке Крыма к курортному сезону?

— Действительно, революция, произошедшая в Киеве, всколыхнула все сферы общественно-политической, социальной и экономической жизни страны. Однако я не уверен, что волна революционных изменений докатилась до Крыма. В наших структурах значительных изменений пока не произошло. На Украине Государственная туристическая администрация расформирована, создается Департамент по туризму в составе Министерства экономики. Но пока процесс этот не завершен. Поэтому мы придерживаемся ранее намеченного курса. У нас есть программа Кабмина Украины, принятая в 2003 году – программа развития Крыма как круглогодичного курорта общегосу-дарственного значения, действительная до 2005 года. Сегодня мы руководствуемся этой программой, а также нашими крымскими программами подготовки к курортному сезону.

Мы внимательно следим за тем, что происходит в «большой» политике, и заявления некоторых политиков нас радуют. Например, заявление Бориса Тарасюка о том, что он готов ввести безвизовый режим для Европы, мы можем только приветствовать. Однако, есть необходимость серьезно ускорить процессы формирования нового аппарата. Для нашей сферы это очень принципиальный момент. До начало сезона осталось совсем немного времени, и каждый день промедления обернется очень большими потерями для экономики Крыма, да и для Украины в целом. Есть огромное количество нормативно-правовых актов, которые были предложены еще на рассмотрение прежнего Кабмина и которые не приняты по настоящий момент. Недавно Борис Давыдович Дейч дал поручение разработать Положение о временном проживании в частных пансионатах. Конечно же, ставится задача пополнить бюджет Крыма за счет налогов с частного гостиничного сектора. Такое положение уже разрабатывалось раньше, но ушедший в отставку Кабмин не успел его утвердить. Поэтому мы продолжаем работу в этом направлении. Сегодня этот документ разрабатывается в сотрудничестве с Налоговой адми-нистрацией, Министерством экономики, и я уверен, что в ближайшем будущем, еще до начала курортного сезона, мы представим его на утверждение новому правительству Украины.

— Многих сейчас интересует то, как будут строиться отношения Украины с Россией, как будет формироваться инвестиционный климат. Какие изменения в этой связи претерпит санаторно-курортный комплекс Крыма?

— Мы все ожидаем многого от запланированных встреч двух президентов, так как и простым гражданам, и видным политикам ясно, что добрососедские отношения между нашими странами должны оставаться несомненно приоритетными. Это так же важно, как и стремление Украины вступить в европейское сообщество.

Мы надеемся на привлечение новых российских инвестиций в крымскую экономику. Это кажется вполне возможным, учитывая то, какая борьба сегодня развернулась против коррупции, в том числе и в этом секторе экономики. Мы знаем, сколько преград требовалось преодолеть, чтобы отвести землю под строительство объектов, взять санаторий «в развитие» и т.д. Сегодня эти «препоны» снимаются, и я не вижу никакой проблемы для россиян вкладывать свои деньги в данную сферу экономики. Но будут ли «благие» намерения наших политиков действительно претворяться в жизнь, пока сказать сложно. И это прекрасно понимают российские инвесторы.

Трудности в подготовке курортного сезона связаны еще и с тем, что неясно, сможет ли нормально работать сегодняшнее правительство автономии. Оппозиция все еще намерена вести с нами «военные действия». Давайте будем надеяться на то, что климат в преддверии курортного сезона сложится в Крыму благоприятный.

— В этом году объекты размещения довольно значительно увеличивают стоимость пред-лагаемых к реализации услуг, в отдельных случаях повышение цены составляет 10%, в большинстве же случаев цена возросла на 20-30%. Считаете ли Вы, что это обоснованное повышение и что такая ценовая политика принесет дополнительную прибыль в бюджет государства?

— Наверное, правильно ответить на этот вопрос смогли бы экономисты после проведения глубокого анализа возможных последствий. Насколько правомерно это повышение цен, можно сказать, проанализировав, например, рост продовольственной составляющей в себестоимости путевки: есть ли тут возможность уменьшить эту себестоимость. Конечно, нам бы хотелось сохранить стоимость путевки на прежнем уровне, не говоря уже о ее уменьшении, но руководители здравниц считают это невозможным. Да мы и сами видим, что продукты питания подорожали. Кроме того, пока неясно, увеличатся ли тарифы на электричество, водоснабжение, топливо (на заседании правительства мы обсуждали вопрос о повышении этих тарифов). Поэтому я считаю, что 10-процентное повышение стоимости путевки – это объективный результат. Однако, повторю еще раз, мы в этом абсолютно не заинтересованы.

— То есть, перед Министерством курортов и туризма, как и перед санаторно-курортным комплексом в целом, сегодня встал вопрос: «Что нам выгоднее: повышение стоимости путевки или увеличение коли-чества отдыхающих?».

— Я согласен, что надо серьезно задуматься, а стоит ли дальше гнаться за увеличением количества отдыхающих? Выдержит ли инфраструктура Крыма больший объем туристов, и как это отразится на экологии полуострова? Я уверен, что необходимо улучшать качество обслуживания, и заниматься развитием инфраструктуры, которой мы не занимаемся уже много лет. Дороги лучше не стали, новые троллейбусы, поезда не приобретены, береговые линии не укреплены, очистные сооружения не построены и т.д. и т.п. Поэтому сегодня Крыму ничего не остается, как брать количеством при невысоком в целом качестве обслуживания. Но пока мы не улучшим качество обслуживания, не создадим хорошей, «здоровой» программы развития курортно-туристической сферы на уровне правительства Украины, мы не сдвинемся с места. Мы уже отстали от многих соседних стран, которые после развала социалистического лагеря также решали все проблемы с нуля. В первую очередь их туристические отрасли решали проблему инфраструктуры, улучшали инвестиционный климат, допускали западные капитал, - усиленно строили современные курорты и продолжают это делать. К сожалению, нужно быть готовыми к тому, что через два-три года те россияне, которые сегодня отдыхают в Крыму, помашут нам рукой и уедут отдыхать в Болгарию или Румынию. Это во Францию, как говорится, на поезде не уедешь, или в Египет, а с этими странами налажено и железнодорожное, и воздушное чартерное сообщение, и отдохнуть там можно за те же деньги, что и в Крыму. И чтобы нам опять не пришлось догонять, я считаю, что первоочередная задача для Крыма сегодня – это развитие инфраструктуры.

— Можно ли считать, что “оранжевый” PR сослужил отличную службу крымским курортам и значительно повысил интерес иностранных туристов к нашей стране? Ожидаете ли Вы увеличения потока иностранных туристов в этом сезоне?

— Я с интересом жду результатов Берлинской выставки, и тогда мы увидим, насколько вырос интерес к Украине в мире. В этой связи обращаюсь к украинским и крымским туристическим фирмам, которые с частной инициативой посещают международные туристические ярмарки: готовьтесь к ним ответственно! Может так случиться, что единственная экспозиция вашей фирмы может существенно подорвать имидж всего Крыма, если она подготовлена плохо, как это произошло, например, на выставке в Мадриде. К сожалению, нашему министерству отказано в финансировании поездок на международные выставки, за исключением некоторых. Определен очень ограниченный перечень выставок, в которых министерство будет принимать участие – это выставки в Израиле и Германии. «Выставочный» бюджет не позволяет нам принимать участие в туристических выставках, проходящих, например, в Чехии, Польше, Испании, Италии и других странах. А частные фирмы, в большинстве своем, к экспозициям такого уровня еще не готовы. До какой степени надо не любить Крым и попросту не понимать законов рынка, чтобы считать выставочную деятельность пустой тратой денег и времени! То же касается и рекламы возможностей крымского отдыха на рынке ближнего и дальнего зарубежья. Сколько можно рассчитывать на «народную молву» и экономить на современных средствах рекламы?

Мы по-прежнему не можем уйти от этого противоречия: с одной стороны, мы экономим на рекламной деятельности и, как следствие, не получаем притока новых туристов, с другой стороны – не можем предложить им достойного уровня обслуживания. Что мы можем предложить иностранным туристическим компаниям, если в Крыму нет ни одной пятизвездочной гостиницы?

— Давайте все же закончим на оптимистичной ноте.

— Сегодня, накануне курортного сезона, я хочу сказать спасибо всем тем, кто верит в Крым и поддерживает его. Крым готов гостеприимно встречать туристов из самых разных регионов страны: и с Запада, и с Востока. Наша основная задача – давать людям здоровье и отдых. Прогно-зируемых данных по сокращению коли-чества украинских туристов сегодня нет. Есть некоторая настороженность со стороны российских партнеров. Чтобы сохранить налаженные связи, мы решили проводить «Дни Крыма в Москве» (по предложению московского Дома журналистов) и заложили расходы на эти мероприятия в наш бюджет. Я думаю, таким образом мы успокоим россиян, продемонстрировав им, что мы готовы обеспечить им спокойный и полноценный отдых в наших здравницах. Во всяком случае, данные по сегодняшнему пассажиропотоку обнадеживающие – он не уменьшается. Я думаю, что ситуация с заполнением здравниц будет больше зависеть от погоды, чем от политики, и в итоге Крым примет такое же количество отдыхающих, как и в прошлом году. А в прошлом году это число было рекордным – около 6 млн человек (по данным пассажиропотока). Но хочу еще раз предупредить: такая ситуация не будет сохраняться долго. Впереди у нас три, максимум четыре годы, в течение которых Крым обязан решить проблему курортно-туристической инфраструктуры. Если этого не будет сделано, то прогнозируется отток туристов и, как следствие, экономический спад отрасли. Крым не выдержит конкуренции.


Беседовала Мария Мальгина