 Журнал "Новый Крым. Курорты и туризм" 2004/2
 Архив всех номеров
Содержание 2004/2
Что делать?
Не далее как в прошлом номере журнал «НК. КиТ» довольно подробно поведал о вступившем в силу с первого января сего года творении законотворцев, перекроившем туристическую отрасль нашей страны. Ввергнув в уныние и тревожное ожидание большую часть турфирм, новая редакция Закона Украины «О туризме» заставила многих не только призадуматься над тем, как жить дальше, но и что делать, – читай, как с наименьшими затратами и хлопотами остаться при своем интересе.
В древнеяпонской хронике ди
настии Ян Сяо говорится о
том, что настоящий воин должен обладать четырьмя добродетелями: духом воина, мудрым сердцем, неиссякаемой любовной энергией и умением самостоятельно приготовить суши. Проецируя японскую мудрость на времена нынешние, в Украине настоящий туроператор (турагент) должен стойко преодолевать все трудности межсезонья, получать максимум выгоды летом, заботиться о туристе и самостоятельно находить выход из любой самой запутанной ситуации, в которую его ставят вечно меняющееся правила игры.
Определившись с поставленной задачей, решили попытаться найти выход и мы. То есть, как остаться турагентом или туроператором, если нет ни свободных 2-х тысяч евро, ни тем более 20-и.
Вариантов, кстати, не так уж много. Во-первых, можно взять деньги у банка. Во-вторых, обратиться за помощью в страховую компанию. В третьих, заручиться поддержкой более крупной турфирмы, нежели ваша. В-четвертых, купить на копейку, а продавать на рупь – то бишь при наличии турагентской лицензии де-факто осуществлять туроператорскую деятельность.
Наконец, теоретически возможен и пункт пятый: надежда на то, что наверху подумают и что-нибудь да изменят.
Вечером – деньги, утром – стулья… Но деньги – вперед!
Первый контакт с банковским служащим – по телефону. Ответ почти не оставляет надежд:
«Гарантии для турфирм? Только на общих основаниях».
Вспомнив о блине, который комом, отправляемся во второй банк. Модернистская обстановка кабинета располагает к обстоятельному и предметному разговору. Мой собеседник ссылается на то, что вопрос находится в стадии разработки, параллельно звонит по телефону и консультируется – нет, пока рано. Мне советуют связаться на следующей неделе, ситуация может поменяться каждый день.
Визит в третий банк. Здесь повторяют то же, что и везде:
«Банковская гарантия должна иметь финансовое обеспечение, все равно: будь это блокированный депозит, дом или даже бытовая техника…» Единственное утешение – на депозит будут начисляться проценты. В общем-то, для большинства – слабое утешение.
Спрашиваю: «Может ли ваше учреждение предложить какой-то иной механизм предоставления банковских гарантий? Например, в связке турфирма–страховая компания–банк?»
«Что ж, это интересно. Стоит подумать…»
Не поздно ли думать. Впрочем, наверное, не поздно. Как это там в пословице? – «Не болит голова у банка…»
А пока двинемся в четвертый банк. Там с интересом расспрашивают о замыслах конкурентов (банков – прим. ред.) и подтверждают, что финансовые гарантии турфирмам предоставить готовы хоть сейчас, хоть сегодня… Только сначала обеспечьте ее чем-нибудь более существенным, чем репутация фирмы.
Это сладкое слово «страховка»!
Потерпев фиаско на банковской ниве, ваш корреспондент отправился бороздить безбрежные просторы страховых компаний. Как ни странно, и здесь с самого начала не заладилось. Страховые компании за редким исключением вообще оказались не готовы обсуждать данную тему.
И здесь нам посчастливилось связаться со страховой компанией «Ти Ай Клаб». Посчастливилось потому, что мы наткнулись на первый более менее приемлемый вариант. Страховая компания «Трэвэл Иншуранс Клаб» и АКБ «АНТАРЕС» предлагают воспользоваться льготными условиями получения банковской ГАРАНТИИ, подтверждающей финансовое обеспечение ответственности субъекта туристической деятельности (туроператора, турагента) для предоставления Уполномоченному Органу Лицензирования в соответствии с требованиями ст. 15 закона «О туризме» в новой редакции. Для получения ГАРАНТИИ необходимо заполнить Анкету-опросник и предоставить копии документов (список на стр.6). При этом не требуются ни залог, ни депозит, ни другие материальные активы. Причем минимальные затраты на получение ГАРАНТИИ составят 3 – 5% от суммы обязательств по ГАРАНТИИ.
Брат ты мне или не брат…
Вариант, когда крупное туристическое предприятие может выступить в качестве гаранта небольшой фирмы, на наш взгляд, не менее жизнеспособен, нежели со страховой компанией. Другое дело, что в этом случае, в первую очередь, очевидно, будут задействованы личные связи и добрые партнерские отношения. Можно с уверенностью сказать, что сегодня на этом уровне, то есть с одними и теми же постоянными партнерами, работают не один десяток фирм, так что некоторым придется просто оформить свои отношения де-факто. Вне всяких сомнений, этот вариант выгоден обеим сторонам. А во что все это выльется в дальнейшем, покажет время. |
